昨晚，中国女足亚洲杯决赛让两追三，逆转韩国女足夺冠。上海媒体《新闻晨报》评论说，水庆霞的上任改变了球队的氛围和制度。
 
　　《新闻晨报》评论：
 
　　去年8月，我在东京奥运会上惨败印度亚洲杯夺冠不到半年。是什么让曾经濒临凋谢的铿锵玫瑰重生？
 
　　如果放开所有选项让大家投票，换帅，水庆霞上任应该是得票最高的因素。
 
　　水庆霞改变了什么，又唤醒了什么？
 
　　简单地说，一是风气，二是制度。
 
　　在一项团队运动中，氛围是最看不见、最摸不着、最潜移默化的东西。
 
　　在东京奥运会惨败后，贾秀全失去了继续带领中国女足参加陕西全运会的资格。水庆霞被临时邀请带领球队参加比赛，并最终带领球队赢得了全运会冠军。这当然只是一个序曲。
 
　　2021年12月8日，中国足协公布了水青霞执教女足后的第一次训练名单，共有34人。与几个月前的奥运名单相比，细心的人发现12名奥运球员失败了，更多当时被排除在奥运名单之外的球员被重新召回。当然，最极端的例子是原上海女足球员唐佳丽。贾秀全没有选择她参加奥运会，但她随后转会热刺参加女足英超。
 
　　想想很多事情，真的很可笑。
 
　　然后从12月10日到1月15日，在35天和5周的训练中，亚洲杯注册名单是23人，也就是说，在上海东方绿舟训练的34名球员中，有11人最终会失败。
 
　　他们在东方全不知道他们在东方绿舟上训练了什么，在球队里训练了什么气氛。但有一点，从选拔名单到训练后淘汰三分之一的人，最后出发到印度参加比赛，外界没有听到任何关于选拔、就业的质疑。
 
　　要知道现在，谁心里有委屈，借各种渠道和平台发几句抱怨，是一件非常方便的事情。但是这个女足没有。
 
　　选人用人需要风气。毫不夸张地说，水庆霞用自己的公心和勇气净化了风气。
 
　　至于制度，既有战术层面，也有精神层面。
 
　　十多年来，成绩持续下滑，世界排名下降，使女足的技战术思维从我是强队转变为我是二流队，怕、缩、守等技战术设计开始成为女足的主流。
 
　　女子足球队从小组赛第一轮4-0击败中国台北，然后7-0击败伊朗，四分之一3-1击败越南（中国男子足球队几天后1-3输给越南），半决赛在极端被动的情况下日本女子足球队进入点球大战并最终获胜，最后决赛0-2落后下半场超级逆转3-2赢得冠军，仅从场景来看，前三场对弱旅没有参考意义，对日本是一场完全缺乏技术和战术，依靠精神弥补的比赛。
 
　　但仔细看，面对实力不错、决赛前只丢一球的韩国队，中国队没有任何畏缩的态度。当两球落后时，他们完美地表现出不放弃、不放弃、第三个进球。从传球和接球的配合来看，他们绝对是世界顶级水平。
 
　　在中国体育界，无论比分落后多少，都可以不看比分和对手一起玩到底的团队项目。以前只有女排，现在可以加女足了。
 
　　水青霞的个人职业生涯与中国老一代女足最辉煌的历程完美吻合。恐怕没有人比水青霞更清楚老女足练过什么，老女足吃过什么苦，老女足如何在队是如何进行氛围建设和精神建设的。更何况这几年她一直活跃在女足教练的第一线，技战术思维一直在网上。恐怕她所做的更多的是觉醒。
 
　　一支球队的精神和气质不可能一夜之间失去，但如果你做得好，可以一夜之间找到它。水青霞改变了氛围和体系，唤醒了精神和气质。
 
　　就像2月6日晚从0-2到3-2的逆转一样，韩国女足在未来几年遇到中国队时也会心有余悸。和冠军奖杯一样，久违的感觉就是把别人打到恐惧和痛苦。
 
　　有些人开玩笑说，生活中最重要的四个字是吃，看。与男子足球队相比，女子足球队从来没有真正吃，看到，但在精神层面，历史荣誉层面，中国女子足球队只是一支吃，看到的球队。这是比奖金和口号更深入骨髓的遗产和基因。
 
　　风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。
 
　　随着水庆霞的上任，中国女足不仅翻盘了韩国，也翻盘了自己的命运，就这样。